Pengertian, Fungsi Dan Contoh Dari Budget (Anggaran)

Pengertian, Fungsi Dan Contoh Dari Budget (Anggaran)

Gpuothebrain.com Pengertian, Fungsi Dan Contoh Dari Budget (Anggaran) – Pada kesempatan kali ini admin akan membahas tentang pengertian budget atau biasanya di sebut sebagai anggaran, mengenal fungsi budget, tujuan dan juga keuntungan dari melakukan budgeting. Berikut ini penjelasan-nya di bawah ini.

Pengertian Dari Budget (Anggaran)

Budget atau anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, meliputi seluruh kegiatan perusahaan (program yang telah disahkan) yang nyatakan dalam satuan keuangan (unit moneter) secara kuantitatif, dan berlaku untuk jangka waktu tertentu.

Pengertian Budget (Anggaran) Menurut Para Ahli

Ada pula pengertian menurut para ahli, di antaranya:

Menurut Harahap (2001: 15)

Budget merupakan suatu konsep yang membantu manajemen, yang larut dalam fungsi manajemen, membantu, dan memudahkan manajemen dalam mencapai tujuan. Budget terdiri dari serangkaian taksiran-taksiran yang dapat dipakai sebagai suatu program untuk menjalankan kegiatan perusahaan pada suatu periode, khususnya untuk masa yang akan datang.

Menurut Suharman (2006: 76)

Budget atau anggaran merupakan alat yang dipergunakan dalam suatu organisasi bisnis atau perusahaan untuk mengungkapkan rencana kegiatan pada satuan koordinasi, kuantitatif serta implementasi dan juga mengendalikan aktivitas operasional maupun penilaian kinerja manajerial dalam suatu organisasi bisnis atau perusahaan.

Baca juga: Cara Mengubah Ukuran Foto Menjadi 100KB, Cek Disini

Fungsi Dari Budget (Anggaran)

Menurut Nafarin (2004:15-17) fungsi dari budget terdiri dari:

1. Fungsi Perencanaan

Budget adalah alat perencanaan secara tertulis, menuntut pemikiran yang teliti dan akan memberikan gambaran yang lebih jelas/nyata dalam unit dan uang.

: (dengan merencanakan laba yang setinggi-tingginya). Rencana yang setinggi-tingginya itu dirumuskan dengan teliti dan juga jelas/nyata adalah dinyatakan dengan kuantitatif.

2. Fungsi Pelaksanaan

Budget atau anggaranmempunyai pedoman pada pelaksanaan aktivitas, sehingga pada tiap pekerjaan yang terdapat dalam kegiatan perusahaan dijalankan secara selaras guna mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

Dengan begitu, budget sangat penting untuk menyelaraskan/koordinasi setiap bagian kegiatan, seperti bagian produksi, bagian pemasaraan, bagian keuangan, dan bagian umum.

Apabila terdapat salah satu bagian atau departemen saja yang tidak bisa melaksanakan tugas sesuai dengan yang telah direncanakan,

maka berakibat pada bagian atau departemen yang lain juga tidak bisa melaksanakan tugasnya secara selaras, terarah, dan terkoodiner sesuai dengan yang telah direncanakan atau yang telah disepakati dalam budget.

Hal tersebut menunjukkan peran aktif dari budget sebagai alat pengkoordinasikan kerja dalam membantu manajemen perusahaan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.

3. Fungsi Pengawasan

Budget mempunyai fungsi sebagai alat pengawasan (controlling), yang berarti budget bermanfaat untuk mengevaluasi atau menilai setiap pelaksanaan pekerjaan.

Dengan cara membandingkan realisasi dengan rencana (budget) dan melakukan tindakan perbaikan apabila dianggap perlu, seperti terdapat penyimpangan yang sangat merugikan.

Tujuan Dari Budget (Anggaran)

Berikut ini terdapat beberapa tujuan dari budget atau penyusun anggaran, yaitu sebagai berikut ini:

  • Untuk menyatakan harapan atau sasaran perusahaan secara jelas dan formal, sehingga dapat menghindari kerancuan dan bisa memberikan arah terhadap apa yang akan dicapai oleh manajemen.
  • Untuk mengwujudkan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga anggaran dapat dimengerti, didukung, dan dilaksanakan.
  • Untuk menyediakan rencana secara rinci mengenai aktivitas dengan tujuan mengurangi ketidakpastian dan memberikan arahan yang jelas terhadap individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.
  • Untuk mengkoordinasi kan metode atau cara yang hendak ditempuh dalam rangka memaksimal kan sumber daya.
  • Untuk dapat menyediakan alat pengukur dan mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta menyediakan informasi yang mendasari perlu atau tidaknya tindakan koreksi.

Keuntungan

Banyak sekali terdapat beragam alasan yang mendasari mengapa sebuah perusahaan harus melakukan anggaran (budgeting) untuk meningkatkan produktivitasnya.

Berikut ini beberapa keuntungan melakukan budgeting yakni sebagai berikut ini:

1. Dapat Menjadi Pedoman Kerja

Budgeting ini bisa membantu manajemen untuk mengerjakan pekerjaan yang sesuai pada tujuan awal, yaitu dengan tujuan masa panjang.

Dengan demikian, target perusahaan akan tetap tercapai dengan baik karena setiap orang tidak mempunyai tujuan secara sendiri-sendiri.

2. Membantu Koordinasi Kerja

Karena mempunyai tujuan yang sama, maka setiap karyawan bisa dengan mudah berkordinasi dengan baik dan bisa berkerja sama sebagai tim untuk mencapai tujuan perusahaan.

Saling menunjang satu sama lain dan bekerja sama adalah salah satu kunci keberhasilan sebuah perusahaan dan tidak dapat diragukan lagi tujuan perusahaan akan bisa dicapai apabila menerapkan budgeting dalam proses pembisnisnya.

3. Membantu Evaluasi Kerja

Seorang atasan bisa bekerja sama dengan para karyawan-nya untuk membantu membangun tujuan mereka dalam sebuah periode budgeting, atau bisa juga menganggarkan insentif sekaligus bonus ketika mereka mencapai tujuannya. Hal tersebut dapat memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan diri lebih baik lagi kedepan-nya.

4. Ringkasan Keuntungan

Ketika melihat sumber keuntungan perusahaan sangat mudah dengan melalui budgeting. Para area yang tidak menghasilkan juga bisa terlihat.

Secara jelas sampai manajemen dapat melakukan sesuatu pada bagian tersebut, baik itu langkah perbaikan diri atau pun harus melakukan efisiensi karyawan.

Demikianlah pembahasan mengenai tentang budget (anggaran), mengenal fungsi budget, tujuan dan juga keuntungan dari melakukan budgeting. Semoga ulasan yang admin bagikan ini dapat bermanfaat bagi kalian semua yang telah membaca ulasan ini sampai selesai, sekian dan terima kasih telah berkunjung.

No Responses

Write a response

error: Content is protected !!